课程介绍

北京大学后CEO班

今天的欧美与中国已经进入后ceo时代,这个世界正变得越来越复杂。中国的后CEO们作为企业的领导者,将越来越难以单独行事。只有建立和维持一个强大、灵活、多样和紧密团结的领导团队,才能迎接未来的挑战。
本项目通过对国内外名企的亲身学习、参观、实习,取势全球成熟的运营理念和商业模式,并从企业经营多个维度,总结中国企业30年来取得成功经验,概括为“中的精神、变的策略、强的领袖、家的组织、和的环境、学的创新、搏的营销、苛的运营”。本课程详细阐述了先进管理理论与实践,和蕴含中国人独特智慧的中国式管理模式,期待培养更多在广阔的国际市场中赢得尊重和成功的中国CEO。

课程优势

课程特色
商机集蕴:众多的业内企业与跨行业企业间实现资源配置,对于创造新商机有着不同寻常的意义,平台是实现营销的重要舞台:学员自发的资源配置、创造商机;后CEO甄选优质资源、创造商机;
终身学习:企业的发展与企业家的提升是一个长期的过程,而企业家自身的提升是其中的核心问题。一个企业家在发展阶段所遇到的问题不可能通过一个阶段性的学习全部解决。为此,后CEO开设终身学习商学院用以关注、解决CEO终身成长的困境。

培养对象
1、企业董事长、CEO、总经理等企业高管;
2、各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者;
3、上市公司和拟上市公司的高层管理者;
4、控股公司/集团公司高层管理人员。

课程大纲

一、中的精神:实用理性的辩证智慧

第一模块:中国传统管理思想的传承与进化

第二模块:中国根基的企业文化价值观塑造

第三模块:中国企业的人才管理

二、变的策略:高度权变的调适思考

第一模块:中国经济之变局

第二模块:变动环境中企业战略管理智慧

三、强的领袖:后CEO的德、魅与愿

第一模块:卓越领导之道

第二模块:领导力开发与实践

第三模块:文化、伦理与领导

案例:大阳公司、怪兽与绵羊、海底捞、阿里巴巴、沃尔玛、史蒂夫•乔布斯、宜家、强生、百度、CNN、安然、星巴克、巴林银行、三株、东航、联想、阿里巴巴、富士康、西南航空、万科等。

四、家的组织:中国色彩的组织控制

五、和的环境:政治分寸与关系和谐

第一模块:领导者公共形象塑造

第二模块:新一代政企关系

六、学的创新:标杆模仿与整合再造

第一模块:管理创新的前沿与实践

第二模块:变革过程与组织适应

第三模块:技术创新与组织变革

第四模块:文化变革

第五模块:基于网络的创新与变革管理

七、搏的营销:从草根到极致的战争

八、苛的运营:速度制胜时代的金融布局

第一模块:资本市场:全球化与货币交易

第二模块:商业模式设计与金融策略

第三模块:并购、重组与整合(含海外投资)

第四模块:企业上市与发展

第五模块:公司金融与资本运作

第六模块:宏观经济实战分析

第七模块:证券、基金及金融衍生品投资

第八模块:私募股权投融资

九、和者筑善——百年家业

第一模块:儒家精神与现代生活

第二模块:法家哲学与变革

第三模块:中庸与无为

第四模块:兵法决胜之谋略

第五模块:周易的奥秘

第六模块:佛学智慧与佛教文化

第七模块:西方哲学史:精神家园的变迁

第八模块:文艺复兴:再造西方现代艺术

第九模块:西方音乐史与名典欣赏

授课师资

孔 英:教授、北京大学汇丰商学院
魏 炜:副教授、北京大学汇丰商学院
刘冀生:教授、清华大学经营管理学院
施俊琦:副教授、北京大学心理系
许玉林:教授、中国人民大学劳动人事学院

教学安排

研修安排
学习时间:2017年全国特招 请致电咨询 申请报名

学习地点:北京大学

学业证书
通过全部课程且学业合格者,将获得北京大学颁发的“北京大学后CEO班”证书

报名流程

学 费:158000元/人
户 名:北京大学深圳研究生院
账 号:0200004519088131293
开 户 行:工商银行北京海淀西区支行营业部
汇款注明:学费应在收到录取通知书3个工作日内全部缴清,开课前7个工作日内提出申请的同学须即时交纳学费,除上述费用,无任何其他费用,所有费用统一汇款到 北京大学账户。

联系方式

报名地点:北京大学  地址:北京市海淀区北京大学 邮编:100871
联系电话:010-5165.7100
手机:153.1107.3013  联系人:魏老师
E-mail:exed@pkuvip.com